Une alternative au conseil traditionnel
changez de perspective grâce à la biologie appliquée à la stratégie d’entreprise
L’analyse fonctionnelle de systèmes complexes, est un art que maitrise les biologistes.
Les biologistes ont développé des outils et concepts opérationnels pour analyser et transformer les systèmes complexes grâce à la compréhension des fonctions qui compose le système étudié. A l’aide de la logique et de l’imagination, ils innovent et trouvent des solutions qui leurs permettent quotidiennement d’améliorer la croissance, la résilience et la transmission des organismes dont-ils prennent soin.
Chez EVOYKO, nous transférons l’ensemble de ces connaissances, outils et concepts vers les entreprises, afin de les accompagner dans leur recherche de compétitivité et de performance. Nous les aidons à se transformer et à résoudre les points de blocages organisationnels qui les empêchent d’évoluer et de rester performant dans des écosystèmes d’affaires de plus en plus compétitifs.
LES FONCTIONS : PIERRES ANGULAIRES DE L’ORGANISATION
Les fonctions d’une entreprise représentent les ensembles de connaissances et aptitudes essentielles, qui caractérisent et structurent les rôles au sein d’une entreprise, assurant ainsi la cohérence, l’efficacité et la capacité d’adaptation du système dans son ensemble.
Par exemple, on parle de fonction d’acheteur, de responsable marketing, d’électricien…Ces fonctions interconnectées orchestrent la création d’un flux de valeur.
Elles prennent par à performance collective de l’organisation, contribuant à sa cohérence stratégique, à son efficacité opérationnelle et à sa capacité d’adaptation face à l’évolution des environnements économiques.
Le conseil classique ne vous correspond pas
Choisissez l’excellence avec EVOYKO. Grâce à notre compréhension approfondie des problèmes, une étude et analyse pointue pour trouver des solutions sur mesure, et une approche originale inspirée de la biologie, propulsez votre entreprise vers une prospérité méritée.
stratégie
Développer une stratégie compétitive et performante qui s’adapte à toutes les conditions grâce à une allocation des ressources dynamique.
transformation
Transférer la logique et les méthodes de transformation des systèmes vivants vers les entreprises en vous focalisant sur l’optimisation des fonctions.
business innovants
De l’innovation fonctionnelle à l’imagination de nouveaux business modèles, cultiver l’évolution de vos avantages compétitifs.
leadership
L’approche fonctionnelle permet un leadership décentralisé, qui engage l’ensemble des collaborateurs dans la destinée collective de l’organisation.
Santé des entreprises
Identifier les causes-racines des dysfonctionnements qui vous coutent des ressources et empêchent votre entreprise d’avoir un bon fitness.
écosystème d’affaires
Utiliser les connaissances des biologistes pour construire des écosystèmes d’affaires qui amplifient la création de valeur et améliore la résilience de ses parties prenantes.
Ce qui fait la différence
Performance opérationnelle
L’approche basée sur les fonctions permet une analyse précise et détaillée de chaque segment opérationnel, identifiant ainsi les goulots d’étranglement, les inefficacités et les opportunités d’amélioration. En ciblant spécifiquement comment et où la valeur est générée, les entreprises peuvent optimiser leurs processus, réduire les coûts et augmenter la qualité de leur valeur ajoutée, menant à une performance opérationnelle supérieure.
Efficacité organisationnelle
En se concentrant sur les fonctions, les organisations peuvent mieux aligner leurs ressources humaines, technologiques et financières avec leurs objectifs stratégiques. Cette approche favorise la collaboration transversale, minimisant l’effet silos et encourageant une culture de l’efficacité et de l’innovation. L’efficacité organisationnelle est ainsi améliorée grâce à une allocation optimale des ressources et une gestion plus plastique et réactive des opérations.
Avantage compétitif et stratégie adaptative
Une compréhension approfondie des fonctions permet aux entreprises de se distinguer sur le marché en développant des compétences uniques et en offrant une valeur ajoutée difficilement imitable par la concurrence. De plus, cette approche fonctionnelle éclaire la stratégie d’entreprise, rendant les organisations plus plastiques et mieux préparées à s’adapter aux changements dans leur écosystème d’affaires et aux évolutions du marché. En anticipant les tendances et en réagissant rapidement aux nouvelles opportunités, les entreprises peuvent maintenir et renforcer leur position concurrentielle sur le long terme.
TÉMOIGNAGES CLIENT
« Brillante prestation qui casse tous les codes et nous permet de puiser dans le biomimétisme, la véritable révolution de notre modèle d’entreprise. Ressourçant, déstabilisant, BRILLANT ! »
Didier Bourgeois, co-fondateur d’AOP Développement
« Les biologistes sont de meilleurs guides pour les entreprises que les économistes »
Citation de Bruce Henderson, fondateur du Boston Consulting Groupe, 1989, Les origines de la stratégie (HBR)
