Pour quels problèmes consulter ?
La rentabilité baisse malgré autant (ou plus) d'activité
Les coûts explosent : salaires, temps, sous-traitance, énergie
Les efforts ne se transforment plus en performance
Turnover, absentéisme ou tensions dans les équipes
Trop de réunions, trop de procédures, trop de pertes de temps
Projets en retard et surcharge permanente
Chaque décision (recruter, investir, réduire, vendre) est risquée
Manque de visibilité sur ce qui se passe réellement et où va l'argent
Ces signaux sont ceux que nous retrouvons systématiquement avant :
- des crises de trésorerie
- des conflits d'associés
- des restructurations dans l'urgence
- des ventes ou des faillites évitables
Les coûts cachés dans une PME de 50 salariés peuvent atteindre 2 à 3,5 M€ par an (source : ISEOR). La consultation identifie vos priorités d'action pour réduire ces pertes invisibles.
Comment se déroule la consultation ?
Analyse préalable
Avant la séance, nous analysons vos données : trois derniers exercices, effectifs, absentéisme, turnover, et les indicateurs que vous suivez déjà. Vous n'arrivez pas devant une page blanche.
Anamnèse
Vous exposez votre situation, vos doutes, vos décisions à venir.
Symptômes
Nous identifions ce qui dysfonctionne vraiment, au-delà de ce qui est visible.
Causes racines
Analyse des mécanismes qui produisent vos problèmes : organisation, flux, décisions, ressources.
Risques & Conséquences
Ce qui se passe et les risques si vous continuez ainsi.
Prescription
Ce qu'il faut faire, ce qu'il faut arrêter, ce qu'il faut éviter — en priorité.
Ce que vous obtenez à l'issue de la consultation
Lecture claire
Une vision précise de la situation réelle de votre entreprise
Problèmes identifiés
L'identification des problèmes réellement critiques de votre organisation
Risques évalués
Une évaluation des risques si rien ne change dans votre fonctionnement
Aide à la décision
Une aide directe et concrète pour vos prises de décisions stratégiques
Prochaines étapes
Une orientation claire sur les actions prioritaires, remise par écrit après la séance
Sérénité
Une clarté d'esprit et de la sérénité pour diriger en confiance
Vous ne repartez pas avec un rapport de cent pages — vous repartez avec un bilan de santé stratégique et sa synthèse écrite de deux pages, remise sous 72 heures.
Prêt à poser le diagnostic ?
Un entretien structuré pour y voir clair sur votre entreprise.
Ce qu'en disent les dirigeants
« Consultation très structurée. Nous avons compris ce qui bloquait réellement notre organisation. »
« Le cadre est très rassurant. On sent que l'analyse est sérieuse et structurée. »
« Très différent d'un cabinet de conseil classique. Plus efficace. »
« Nous avons pu sécuriser une décision importante grâce à cette analyse. »
Consultation
Diagnostic vital de l'entreprise
Analyse de données, séance de diagnostic, synthèse écrite
Prix ferme, tout compris
Format : Visio ou présentiel
- Analyse préalable de vos données financières et sociales
- Séance de diagnostic en 6 temps, une demi-journée
- Synthèse écrite de 2 pages sous 72 heures
- Aucun honoraire complémentaire sans accord écrit
Informations pratiques
Actes de consultation
- Diagnostic entreprise
- Bilan de santé stratégique
- Orientation stratégique
- Analyse de données
- Exploration fonctionnelle
Accès et modalités
- Consultations Lun. – Ven., 09h–18h
- Formats Visio ou présentiel
- Paiement CB, virement
- Prise de RDV Agenda en ligne
Honoraires
- Consultation 1 450 € HT
- Analyse préalable des données comprise
- Synthèse écrite comprise
Tarif unique et prix ferme : il n'existe pas de séance de suivi à tarif réduit. Toute nouvelle consultation est facturée 1 450 € HT, analyse et synthèse comprises. Aucun honoraire complémentaire n'est engagé sans accord écrit préalable du dirigeant.
Dr. Valentin Roustan
Consultant spécialisé dans l'analyse et la transformation des entreprises. J'interviens comme un médecin de la santé des entreprises, en identifiant les symptômes, les causes de dysfonctionnements et les leviers d'amélioration de la performance et de la résilience.
Horaires et coordonnées
Horaires d'ouverture
- Du Lundi au Vendredi 9h – 19h
- Samedi matin En cas d'urgence
Contact d'urgence : [email protected]
Coordonnées
- Email [email protected]
- Téléphone +33 6 29 97 36 39
- Adresse 156 rue des Villas, 31360 Saint-Martory
Tout savoir sur la consultation
Les consultations ont lieu en visioconférence ou en présentiel chez EVOYKO, selon votre préférence.
Les consultations sont proposées du lundi au vendredi de 9h à 18h, sur rendez-vous.
Les paiements peuvent être effectués par carte bancaire ou par virement.
Les consultations peuvent se dérouler en français ou en anglais.
Oui, EVOYKO accepte actuellement de nouveaux dirigeants en consultation.
Oui. La majorité des consultations peuvent être réalisées à distance en visioconférence, sans perte de qualité.
Non. L'analyse préalable porte sur des données que vous détenez déjà, et la séance se tient avec vous seul. Aucun collaborateur n'est mobilisé à ce stade.
Sur deux sources. D'abord l'analyse de vos données, réalisée avant la séance : trois derniers exercices, effectifs, absentéisme, turnover, indicateurs de pilotage. Ensuite l'entretien structuré avec vous, qui met ces chiffres en regard de ce que vous vivez au quotidien. Les écarts entre les deux sont souvent le diagnostic.
Tout : l'analyse de vos données en amont, la séance de diagnostic d'une demi-journée, et la synthèse écrite remise sous 72 heures. C'est un prix ferme, pas un point de départ. Rien d'autre ne vous est facturé sans que vous l'ayez accepté par écrit.
Vos trois derniers bilans et comptes de résultat, votre effectif par service, et vos chiffres d'absentéisme et de turnover s'ils sont suivis. Si certains manquent, la consultation se tient quand même : nous travaillons avec ce qui existe, et l'absence d'un indicateur est déjà une information.
La consultation permet d'identifier les causes, les risques et les priorités. Selon la gravité de la situation, un accompagnement complémentaire peut être proposé — il fait alors l'objet d'une proposition distincte.
Vous repartez avec une vision claire de votre situation et des recommandations. Vous êtes libre de les mettre en œuvre seul ou de poursuivre l'accompagnement. Si vous revenez plus tard pour un nouveau point, c'est une consultation entière, au même tarif : vos données sont réanalysées à cette date.
Oui. Si à la fin de la consultation vous n'avez pas de clarté exploitable pour vos décisions, la consultation est remboursée.
Aux dirigeants de TPE, PME et ETI confrontés à des problèmes de performance, d'organisation, de rentabilité ou de décisions stratégiques difficiles.
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Une consultation structurée pour comprendre votre situation et prendre les bonnes décisions.
Nous vous répondons personnellement.