Cabinet de conseil indépendant · PME & ETI

Cabinet de conseil pour dirigeants de PME et ETI qui éclaire vos décisions

EVOYKO aide les dirigeants de PME et d'ETI à décider juste : nous relions votre stratégie à la réalité de votre organisation, avec une lecture ancrée sur le terrain et objectivée par la donnée.

+27% VA/heure · DYNSO en moins d'un an 9% résultat net post-rachat 150+ managers & leaders accompagnés
Airbus Orange Lesaffre Dynelec Subway Geotrend Actia

Qu'est-ce qu'un cabinet de conseil ?

Un cabinet de conseil accompagne les dirigeants pour améliorer le fonctionnement et la performance de leur entreprise : stratégie, organisation, management, pilotage. Il pose un diagnostic, recommande un plan d'action et, souvent, aide à le mettre en œuvre.

La différence EVOYKO : nous ne plaquons pas de solution standard. Nous partons de votre fonctionnement réel — observé sur le terrain, mesuré par la donnée — pour bâtir des décisions qui tiennent.


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d'expérience terrain
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managers & leaders accompagnés
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taux de satisfaction
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de gain de performance moyen

Un accompagnement humain, éclairé par la donnée

Avant tout, nous écoutons. Nous passons du temps avec vous, vos équipes, sur le terrain. La donnée vient ensuite structurer ce que l'humain nous a appris.

Process métiers, flux d'information, réseaux de décision : nous produisons une vision claire et actionnable de votre entreprise.

Nous n'imposons pas de solutions standardisées. Nous construisons avec vous les réponses adaptées à votre réalité.

Atelier EVOYKO — accompagnement terrain en industrie

Avec vous dans l'entreprise, pas derrière un écran

Le diagnostic organisationnel ne se fait pas à distance. Nous rencontrons vos équipes, observons vos process, analysons vos flux — sur le terrain.

C'est cette immersion qui fait la différence entre un rapport de consultant et un vrai levier de transformation.

+27%

de VA/heure chez DYNSO en 1 an

-35%

de coûts cachés identifiés chez nos clients (ISEOR)

Valentin Roustan en conférence chez Airbus — EVOYKO

Évaluez votre compétitivité en 2 minutes

Comparez votre performance aux médianes de votre secteur sur 2 axes : CA/personne et VA/heure de travail. Un positionnement compétitif clair, gratuit, confidentiel et instantané. Cet outil fait partie de notre approche Business Metabolism — en savoir plus.

14
secteurs INSEE
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tailles d'entreprise
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axes de compétitivité
0 €
gratuit & confidentiel
Valentin Roustan, Ph.D. — Fondateur d'EVOYKO

Valentin Roustan, Ph.D.

Docteur en biologie des systèmes et Marie Skłodowska-Curie Fellow, Valentin enseigne à l'Executive DBA (Doctorate in Business Administration) de Toulouse Business School et accompagne les dirigeants de PME et ETI depuis plus de 10 ans. Sa conviction : les organisations les plus résilientes sont celles qui comprennent leur propre fonctionnement.

« Mon rôle n'est pas de vous donner des réponses toutes faites. C'est de vous aider à poser les bonnes questions — et à construire, avec vos équipes, les réponses qui vous correspondent. »
Docteur en biologie des systèmes Marie Skłodowska-Curie Fellow Enseignant à l'Executive DBA de Toulouse Business School Membre CPME Alliance Industrie du Futur

Des dirigeants, des équipes, des résultats

Derrière chaque mission, il y a des personnes qui nous ont ouvert les portes de leur entreprise.

Atelier stratégique en équipe — workshop collaboratif
« EVOYKO a su structurer notre approche là où nous étions dans le flou. La méthode est rigoureuse, ancrée dans la réalité industrielle — pas du conseil hors-sol. »
« Un regard extérieur sur son entreprise est toujours profitable, la méthode d'EVOYKO est pertinente. J'ai surtout apprécié les retours d'interviews des employés, qui nous ont bien fait progresser. »
« Ce qui m'a frappé, c'est la capacité à lire l'organisation en profondeur — pas seulement les chiffres, mais la dynamique humaine derrière. Un accompagnement qui change vraiment les choses. »

Voir tous nos cas clients →

FAQ — Cabinet de conseil

Un cabinet de conseil accompagne les dirigeants dans la stratégie, l'organisation, la performance et la transformation de leur entreprise.

La vraie question n'est pas le coût, mais le retour. Un accompagnement se mesure au risque qu'il permet de réduire, aux opportunités qu'il permet de saisir et à l'efficacité que vous gagnez — souvent bien au-delà de la mise de départ. Chez EVOYKO, l'entrée est volontairement accessible : consultation dès 500 € HT (2 h : diagnostic + plan d'action), diagnostic approfondi à partir de 4 000 € HT, transformation à partir de 36 000 € HT.

En travaillant sur les process, les chiffres, la performance des métiers, la qualité de l'information et l'alignement stratégique, un cabinet de conseil permet d'augmenter la valeur ajoutée, la rentabilité et l'attractivité de l'entreprise.

Lorsqu'un dirigeant fait face à des décisions complexes, une croissance difficile à structurer, une perte de performance ou une transformation à conduire.

Le conseil apporte une analyse et des recommandations ; le coaching accompagne le dirigeant dans la prise de décision et la mise en action.

Aux dirigeants de PME, ETI et organisations confrontés à des enjeux de pilotage, de performance et de transformation.

EVOYKO est basé à Saint-Martory (31360, Occitanie) et intervient principalement à Toulouse et dans toute la France.

Vous avez un enjeu à résoudre.

Deux options, selon où vous en êtes :

Consultation : 2h de travail, un diagnostic clair, un plan d'action. Contact : pour en savoir plus avant de décider.