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Qu’est ce que le fitness d’entreprise

Le fitness est l’alignement de votre organisation sur son écosystème d’affaires afin de survivre et prospérer dans un environnement concurrentiel. Il s’agit à la fois de créer et de conquérir un espace de marché incontesté tout en favorisant l’efficacité organisationnelle, ce qui permet de conserver une longueur d’avance sur les concurrents. Elle se fonde sur la perspective biologique selon laquelle les écosystèmes et les organismes vivant ne sont pas figés et peuvent évoluer en fonction des actions et des convictions des acteurs.

Calculer le fitness de votre entreprise et comparer le à votre secteur d’activité et à vos compétiteur

Qu’elles est la différence entre une entreprise inapte et une entreprise fit ?

Les entreprises inadaptées sont évincées du marché, aussi surement que dans la jungle, à mesure que l’avenir du travail et de l’entrepreneuriat évolue rapidement et que de nombreuses organisations persistent avec des paradigmes organisationnels obsolètes.

Pour détecter une entreprise inapte, surveillez l’engagement du personnel. Les symptômes incluent une hausse de l’absentéisme, signifiant un désengagement, qui génère un stress organisationnel, augmente le turnover et provoque des maladies professionnelles comme le burnout. Ces facteurs réduisent la qualité et la productivité du travail, caractéristiques d’une entreprise inapte.

Les entreprises fit, par contraste sont celles qui présentent une grande vitalité. Leur croissance organique est soutenu par une création de valeur continue associé à une hausse de productivité.

Dans une entreprise fit les employés montre une grande loyauté et sont engagés et mobilisés derrière la destinée collective du système. L’innovation, la qualité et la productivité sont au rendez vous, améliorant la valeur ajouté et les performance socio-économique.

Comment passer d’une entreprise inapte à une entreprise fit

Un partenariat avec EVOYKO signifie que vous, vos équipes et votre organisation passez d’une entreprise inapte à une organisation adaptée et compétitive, de manière à ce que vos employés s’approprient et dirigent leur processus. Le passage réussi d’une entreprise inapte et ennuyeuse à une entreprise fit et rentable dépend de trois éléments clés.

3 éléments clés d’une transition réussie vers une entreprise fit

  • Avoir la bonne perspective : Celle de la biologie
  • Établir une feuille de route : claire avec des outils et concepts opérationnel.
  • Renforcer la confiance des personnes : à tous les niveaux pour qu’elles conduisent et s’approprient leur processus.

soyons théorique

Passer d’un organigramme fonctionnel à une carte fonctionnel

organiser une conférence pour vos équipes ou un événement

Valentin Roustan, co-fondateur d’EVOYKO est docteur en biologie. Il à fait son doctorat à l’université de Vienne, dans le cadre de la prestigieuse bourse européenne Marie Skłodowska-Curie. Il est à l’origine du modèle d’EVOYKO, qui permet de puiser dans la sagesse du vivant des réponses aux enjeux de nos organisations.

POINTS CLÉS DE LA STRATÉGIE et DU CHANGEMENT vers le fitness

Les principes fondamentaux qui vous permettront de lancer votre processus d’élaboration de la stratégie.

fondé sur la science des données

L’approche d’EVOYKO est basée sur les sciences des données appliquées à votre entreprise, afin de générer des informations décisionnelles.

fournit un protocole clair, étape par étape

De l’évaluation du fitness actuel de l’entreprise à l’exploration des six voies d’amélioration d’une fonction, en passant par l’optimisation de l’affectation des ressources, le modèle d’EVOYKO fournit un processus systématique d’amélioration du fitness de l’entreprise.

poursuit l’alignement de l’organisation sur son écosystème d’affaires

Le modèle EVOYKO repose sur l’alignement entre l’organisation ET son écosystème d’affaires. Il s’agit d’une stratégie « holistique » et non d’une stratégie « centrée sur l’organisation ».

maximise les opportunités tout en minimisant les risques

Le cadre EVOYKO vous permet de tester la viabilité de l’allocation des ressources de votre entreprise et vous montre comment tirer parti de vos fonctions pour maximiser vos gains tout en minimisant les risques de perte.

Crée des avantages compétitifs incontesté

Le modèle EVOYKO convient à un partenariat à long terme. Il vise à créer des connaissances distinctives pour nos partenaires afin de les maintenir à la pointe du fitness.

intègre l’exécution à la stratégie

Le processus et les outils sont intégrés, intelligibles et visuels, ce qui rend le processus plus engageant et constitue un moyen efficace de lier des données diversifiées et d’intégrer l’exécution dans la stratégie.

renforce vos équipes à l’aide d’outils et de concepts opérationnels

La stratégie d’EVOYKO offre des outils et des cadres systématiques pour passer d’une entreprise inadaptée, qui sera évincée du marché, à une entreprise « fit » qui peut prospérer à long terme.

montre comment créer un résultat de réussite collective

En tant qu’approche intégrée, le cadre EVOYKO montre comment aligner votre personnel sur la stratégie de l’entreprise – pour créer un résultat gagnant-gagnant. Le changement vers le fitness de votre entreprise introduit de l’humanité, de la dignité et de la compréhension dans le processus afin de renforcer la confiance des personnes pour qu’elles s’approprient et dirigent leur processus.

nos services POUR créer une stratégie de fitness d’entreprise

Découvrez comment EVOYKO met en pratique son modèle pour accompagner les dirigeant dans la construction du fitness de leur entreprise et rester ainsi compétitif sur leur marché, et ce de manière à ce que les collaborateurs s’approprient et pilotent le processus.